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概述本方案旨在解決幫助賣場銷售型企業(yè)快速構(gòu)建統(tǒng)一的信息服務(wù)中心，以準(zhǔn)確的信息流指導(dǎo)企業(yè)采購過程，銷售過程上下游等各環(huán)節(jié)提供服務(wù)，保證信息共享，提高效率。管理特點(diǎn)●倉庫與賣場不在同一個(gè)地方，有異地辦公情況●庫存查詢，應(yīng)收賬款查詢慢之前要庫存信息，銷售跟單人員都要打電話現(xiàn)問，庫房人員再去現(xiàn)場查詢。在雙方溝通的間隙，或許庫存就有了新的變化，這種信息不對(duì)稱性難免出現(xiàn)差錯(cuò)。應(yīng)收款都是前臺(tái)人員和開單人員都有自己的手工帳，無賬期管理，查詢余額需要一個(gè)一個(gè)去查找●下單流程復(fù)雜，錯(cuò)誤率難免開單人員開單后再引領(lǐng)客戶

行業(yè)簡介中國汽車工業(yè)經(jīng)歷了數(shù)十年的發(fā)展、演變，今天已經(jīng)成為全球整車和零部件生產(chǎn)的重要基地，作為汽車產(chǎn)業(yè)鏈中關(guān)鍵的汽車零配件行業(yè)更被預(yù)測為今后若干年中發(fā)展最快的行業(yè)之一，整車的銷售持續(xù)增長，但由于市場環(huán)境的不斷發(fā)展、競爭的加劇以及原材料、能源、人力等成本上升，整車?yán)麧櫵�平在持續(xù)下降，為了生存，OEM不斷向供應(yīng)商轉(zhuǎn)移經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和成本壓力。在這種背景下中國的汽車零部件企業(yè)正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在工藝流程復(fù)雜多變，生產(chǎn)管理精細(xì)，預(yù)測需求與主機(jī)廠協(xié)同性高，寄售管理和質(zhì)量追溯都成為企業(yè)的重點(diǎn)管理目標(biāo)。行業(yè)特點(diǎn)

行業(yè)簡介商貿(mào)流通業(yè)包括批發(fā)和零售貿(mào)易等行業(yè)，受經(jīng)濟(jì)全球化和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的影響，商業(yè)經(jīng)營模式、市場運(yùn)作模式、消費(fèi)模式等都在發(fā)生著深刻變革，電子商務(wù)的B2C，B2B，O2O模式發(fā)展迅速 ，銷售模式也從產(chǎn)品營銷向品牌營銷轉(zhuǎn)變 ，企業(yè)管理扁平化、碎片化、移動(dòng)化 特點(diǎn)凸顯，管控轉(zhuǎn)為效率，由后臺(tái)走向前臺(tái)；高效的在線交易，及智能化大數(shù)據(jù)服務(wù)迫使企業(yè)從小而專向規(guī)模化、綜合化發(fā)展 ，多維度信息響應(yīng)速度提升 服務(wù)質(zhì)量來滿足更多消費(fèi)者，提升企業(yè)競爭力行業(yè)特點(diǎn)◆庫存多、周轉(zhuǎn)慢---采購無依據(jù)，多采造成存貨積壓,少采丟失銷售機(jī)會(huì);存貨多庫存大

行業(yè)介紹機(jī)械制造行業(yè)屬于典型的離散制造業(yè)。它屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，生產(chǎn)車間主要按工藝布局。成熟的機(jī)械類產(chǎn)品通常已標(biāo)準(zhǔn)化、系列化，產(chǎn)品的規(guī)格也比較多，并有相應(yīng)的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)和安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。本文以礦山、冶金、建筑專用設(shè)備為主提供的方案。行業(yè)特點(diǎn)由于機(jī)械類產(chǎn)品，結(jié)構(gòu)及工藝技術(shù)復(fù)雜，因此工程設(shè)計(jì)任務(wù)很重，計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)/工藝在機(jī)械制造中越來越普便使用， 專用設(shè)備制造一般是按訂單設(shè)計(jì)或按訂單制造，所以能夠按時(shí)交貨，提高企業(yè)的信譽(yù)，成為一大競爭力；設(shè)備價(jià)值較高，在加工制造過程中，較高的質(zhì)量合格率是其有效的競爭力