行業(yè)介紹

機(jī)械制造行業(yè)屬于典型的離散制造業(yè)。它屬于勞動密集型行業(yè)，生產(chǎn)車間主要按工藝布局。成熟的機(jī)械類產(chǎn)品通常已標(biāo)準(zhǔn)化、系列化，產(chǎn)品的規(guī)格也比較多，并有相應(yīng)的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)和安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。本文以礦山、冶金、建筑專用設(shè)備為主提供的方案。

行業(yè)特點(diǎn)

由于機(jī)械類產(chǎn)品，結(jié)構(gòu)及工藝技術(shù)復(fù)雜，因此工程設(shè)計任務(wù)很重，計算機(jī)輔助設(shè)計/工藝在機(jī)械制造中越來越普便使用， 專用設(shè)備制造一般是按訂單設(shè)計或按訂單制造，所以能夠按時交貨，提高企業(yè)的信譽(yù)，成為一大競爭力；設(shè)備價值較高，在加工制造過程中，較高的質(zhì)量合格率是其有效的競爭力之一，減少不合格品的產(chǎn)出，也是降低風(fēng)險及提高企業(yè)利潤的原因之一。隨著行業(yè)整體技術(shù)的迅速升級，產(chǎn)品不斷融合，使得企業(yè)需要通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新才能獲得競爭優(yōu)勢。所以機(jī)械制造企業(yè)的核心競爭力包括：準(zhǔn)時交貨能力、高質(zhì)量保證、新技術(shù)能力、快速響應(yīng)能力。

管理流程

解決方案

●  項目管理---接單型企業(yè)為了完成某一特定的生產(chǎn)任務(wù)，將每一個訂單設(shè)置為一個項目，從銷售訂單伊始即可以記錄每張單據(jù)與項目相關(guān)的信息，例如銷售訂單銷售的產(chǎn)品可以直接關(guān)聯(lián)項目，隨時可以查看項目設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度情況，銷售順利可以聯(lián)查項目毛利及按項目統(tǒng)計分析；

●  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理---反映一個產(chǎn)品與部件直接的構(gòu)成關(guān)系，能通過各種物料清單（BOM）表現(xiàn)，復(fù)雜的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將清晰可見，針對不同對象分類統(tǒng)計查詢，能有效地管理產(chǎn)品的全局信息。軟件針對機(jī)械設(shè)備行業(yè)的繁雜工序及大量零部件的管理，BOM表與生產(chǎn)計劃支持多層級樹形顯示，其上下層級關(guān)系均可一目了然

●  車間管理---是企業(yè)管理的縮影，其管理作用日益突出。系統(tǒng)助企業(yè)強(qiáng)化車間管理，能及時反饋車間領(lǐng)料退料情況，記錄生產(chǎn)工序相關(guān)信息，匯報各工序完工情況。落實(shí)至車間執(zhí)行、匯報功能及記錄異常的管理，把握車間生產(chǎn)全局

●  庫存管理---提供出入庫業(yè)務(wù)、倉庫調(diào)撥、庫存盤點(diǎn)等功能，系統(tǒng)依據(jù)生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，隨時掌握產(chǎn)品配套情況。根據(jù)物料的存放時間，分析貨品的呆滯情況，以便對庫存過剩及時處理，同時具備對有效期、失效存貨的自動預(yù)警功能，讓企業(yè)對庫存信息了如指掌。

方案價值

通過流程整合對企業(yè)整體的流程和效果能起到一定的作用。系統(tǒng)將企業(yè)的人員、結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)應(yīng)用與信息整合到企業(yè)流程中，并對整個流程實(shí)行監(jiān)控，企業(yè)的流程將得到改善，提高工作效益與響應(yīng)時間，降低經(jīng)營的成本，滿足企業(yè)科學(xué)管理需求。