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行業(yè)方案

Industry solutions

详细内容

內(nèi)控一體化平臺(tái)

實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算、收支、資產(chǎn)、采購(gòu)、基建、合同等業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制的全面覆蓋,實(shí)現(xiàn)立體化、全方位的統(tǒng)一內(nèi)部控制管理。

方案概述

內(nèi)控一體化解決方案以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》為指導(dǎo),緊緊圍繞預(yù)算、收支、采購(gòu)、合同經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展,并通過(guò)八大內(nèi)控方法進(jìn)行規(guī)范,構(gòu)建行政事業(yè)單位內(nèi)控管理系統(tǒng),最終促進(jìn)行政事業(yè)單位加強(qiáng)和規(guī)范內(nèi)部控制,提高內(nèi)部管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。


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總體框架

1、資金一條線(xiàn)管理: 財(cái)政批復(fù)的部門(mén)預(yù)算指標(biāo)數(shù)據(jù)導(dǎo)入單位預(yù)算信息庫(kù)之中,外加自有資金,一起形成年度單位預(yù)算指標(biāo)數(shù)據(jù)。單位可以依需進(jìn)行指標(biāo)的二次化分配或細(xì)化分解。單位依據(jù)分解細(xì)化后的預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行日常的使用,在花錢(qián)之前,部分業(yè)務(wù)需要先進(jìn)行費(fèi)用申請(qǐng),經(jīng)過(guò)層層審批,形成報(bào)銷(xiāo)的依據(jù)。在日常報(bào)銷(xiāo)時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷(xiāo)范圍進(jìn)行報(bào)銷(xiāo),出納支付,會(huì)計(jì)人員進(jìn)行入賬,并出相關(guān)的賬表。

2、物的一條線(xiàn)管理: 單位的資產(chǎn)從預(yù)算編制-采購(gòu)申請(qǐng)-批準(zhǔn)文件-合同-付款(結(jié)算)-倉(cāng)儲(chǔ)管理-配發(fā)-啟用登記-日常管理(使用、清查、出租等)-上繳—報(bào)廢的全周期流轉(zhuǎn)。

3、預(yù)算、執(zhí)行、核算、決算一體化: 實(shí)現(xiàn)從單位預(yù)算、請(qǐng)款、報(bào)銷(xiāo)、核算到最后出具決算報(bào)告的整體應(yīng)用流程。

4、采購(gòu)管理一體化: 實(shí)現(xiàn)采購(gòu)資金預(yù)算-采購(gòu)計(jì)劃-采購(gòu)執(zhí)行-采購(gòu)支付-采購(gòu)驗(yàn)收-采購(gòu)檔案的過(guò)程管理。

5、基建項(xiàng)目管理一體化: 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目立項(xiàng)-概預(yù)算-招標(biāo)及合同-進(jìn)度跟蹤-資金支付-項(xiàng)目核算-驗(yàn)收決算的全周期管理。

6、合同管理一體化: 實(shí)現(xiàn)合同登記-合同備案-合同變更-支付執(zhí)行-進(jìn)度跟蹤的全周期管理。

7、信息公開(kāi)一體化: 通過(guò)綜合信息門(mén)戶(hù)對(duì)資源數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)進(jìn)行一站式查詢(xún)、展現(xiàn),對(duì)內(nèi)控有關(guān)信息進(jìn)行透明化公開(kāi)。

8、監(jiān)督檢查評(píng)價(jià)一體化: 通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警規(guī)則模型-定義監(jiān)控規(guī)則-疑點(diǎn)采集-結(jié)果反饋與審核-監(jiān)控處理-疑點(diǎn)關(guān)閉等。

應(yīng)用價(jià)值

應(yīng)用全面

實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算、收支、資產(chǎn)、采購(gòu)、基建、合同等業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制的全面覆蓋,實(shí)現(xiàn)立體化、全方位的統(tǒng)一內(nèi)部控制管理

業(yè)務(wù)協(xié)同

可將各種分散的、不規(guī)則存在的信息整合成一張“信息網(wǎng)”,依靠實(shí)際業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系進(jìn)行關(guān)聯(lián)

管理規(guī)范

可以將內(nèi)控機(jī)制和管理規(guī)章制度落實(shí)到系統(tǒng)建設(shè)和工作流程管理當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

智慧開(kāi)放

充分采用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新的技術(shù)手段進(jìn)行管理創(chuàng)新

監(jiān)控實(shí)時(shí)

可以在線(xiàn)監(jiān)管資金運(yùn)行狀況,實(shí)時(shí)防范資金使用風(fēng)險(xiǎn),做到業(yè)務(wù)全覆蓋、監(jiān)督無(wú)死角,滿(mǎn)足動(dòng)態(tài)監(jiān)控、預(yù)警糾錯(cuò)的需要



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